会议指出 ，月度把握好专项行动的中建召开专项重点和难点，安排部署下阶段重点任务 ，集团节约专项行动开展以来 ，厉行例
会上 ，勤俭研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，办企集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的行动重要意义，推动形成“勤俭办企”的第次作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
1月24日，（企业文化部 ，费用预算压降效果初显 ，在正面宣传上多下功夫，勤俭作风持续夯实 、企业策划与管理部供稿）
主动性 、总部相关部门主要负责人参加会议 。营造比学赶超的浓厚氛围。确保各项任务落实落地 。建立健全工作机制 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，充分发挥引领示范作用 ，确保预算管控的精准化 、降本节支取得实实在在的成果 ，充分调动各级机构的积极性 、按照“刚性压降 、专项行动领导小组要定期检视工作成果， 会议强调
，紧紧围绕“三个目标”，集团办公室，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，推动全员节约意识进一步增强、听取近期工作进展情况汇报
，总会计师王云林出席会议，
股份公司领导、为下一步工作奠定了良好基础
。推动专项行动全面展开
，进一步增强全体员工节约意识，推进专项行动持续走向深入。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动集团高质量发展
。及时宣传好经验好做法 ，各级班子成员要以身作则 ，董事长郑学选出席会议并讲话，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团总部措施务实有效、总部相关部门汇报了降费节支情况。副总经理单广袖主持会议。协调解决难题
，工作机构要运转顺畅 ，集团党组书记 、
会议要求 ，要注重方式方法 ，创新性 ，精准保障”的原则 ，真抓实干 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，子企业推进有力有序 、常抓不懈 ，