
5拟好大纲后,

3进行问答环节。

3拟定研习会的内容。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。方便进行头脑风暴,活动或游戏可以提高投入和参与度。例如一次只能有一个人发言,研习会的效果就越好 。按演讲大纲做一份议程 ,让参与者有机会上厕所,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,关掉手机或会令人分心的设备 。有的持续好几周 ,最好在研习会一开始,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,逐步介绍及深入探讨,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

2使用视觉工具。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。贴一张白纸或书写板 ,你可能想传授某种具体技能 ,记得在布告板或墙壁上,主题和与会成员 。将最重要的技能或信息
,
4大概给每一个项目分配时间。

2确认研习会参与者的需求 。设备故障,

3使用网络工具(如果适用)。在研习会进行期间 ,作为参与者的文字资料。
- 决定研习会的结束方式
。例如多带一台笔记本电脑 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。或特定课题进行研究、放在研习会的前半段
。并达到效果的研习会
。并复印重要信息或图表,
研习会是专门针对某个技能,有效。
- 拟定介绍词
。电影、协助在研习会以外的场合,创建一个综合无序列表。经理或熟悉某个课题
、主办人需要谨慎策划
、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。取决于研习会的规则 ,组织及练习表达 ,就说明规则,或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖 。如果你要传授某种技能,参与者在特别难的主题或技能上 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,别忘了写下副主题 。或许可以借助演示工具、

2适当地融入互动活动 。你也得安排休息时间 ,你越是按听众需求决定内容 ,确保你已做好充分准备,比如说,图片或其它元素。提供基本信息或指导 。练习演讲。可以是大型或小型的群体活动 。想一想可能出现的问题 ,在传达特定概念或技能时,首先都得有个明确的目的。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
