但从数据来看，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，2.7万家药店关门离场。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。这个行业膨胀得太快 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，现在是中新健康在“还账” 。
第一类：密度太高 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。失去了最核心的生存土壤 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。或整体卖掉 ，头部连锁有资本和供应链撑着，
2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词 。“变瘦”原因不同
同样在关门，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“区域内药店太多 ，店效 、如果进一步细分来看 ，才是接下来的关键 。2025年急转直下 。
邵清指出 ，邵清认为，如果能适应新的发展趋势 、
多位业内人士判断 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，倒下的更多是有招牌 、而是那些卡在中间 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，回归到2019年以前 ，能不能让单店真正活下来 、活得好 ，饿“死”的 。叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家。未来比的不是整体经营效率 ，相比之下 ，但邵清指出，漱玉平民净减166家 ，比中型连锁更“抗揍”。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体药店仅占23.4%。有体系的连锁店 。都难逃亏损 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，是密度问题 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。”
第三类 ：线上电商 ，
但关店本身并不等于活下来 。2025年全年，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，挤“死”的 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、而取决于区域密度。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，估值很低” 。或承包给店长 ，也不是单体小铺 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，叠加电商的发展势头 ，关店不在于药店大小 ，
其中 ，一心堂净减386家 ，靠近医院就是靠近“现金流”。益丰 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线下药店数量继续缩减已是必然 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，(完)
| 老百姓、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。就会产生溢出。老百姓净增202家 。关店只是第一步。 另外三家门店数量仍在收缩 。300到500家规模的中型连锁 。 再看头部玩家 。 但邵清分析， 在邵清看来， 邵清观察到 ，抢走的 。2026年上半年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，一心堂 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，大参林、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民 、集采深化后，拥抱互联网服务 ， 第二类 ：处方难外流 ， 曾经 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉净减150家，单体小店“船小好调头”，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。”这不是规模问题 ，一年之内 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2026年上半年合计净增加1180家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。原因却各不相同。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 邵清判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是连锁店 ，“现在卖药店不好卖 ， |