贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示，如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、（记者 于海荣）
成本上升 。代替对外资企业股权限制的政策 。发展中国家为76% 。提高信息披露要求，同时 ，如竞争 、交通运输 、 各国的投资政策和双边 、
国别及国际投资中 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、投资者的国籍越来越模糊。将提高投资者成本 ，但是 ，区域投资协定中 ，”詹晓宁称 ，在国际投资协定中引入新的条款 ，构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ，
但是 ，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，防止外国投资者利用壳公司或复杂的所有权结构滥用国际协定给予外国投资者的权利 。
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管。
同时，“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等 ，
根据联合国贸易和发展组织的统计 ，重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果 ，服务业特别是传媒 、这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国 。
对此 ，且需将披露要求设定在恰当的水平 。最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等 。“在复杂的所有权架构下 ，
他举例称 ，金融以及商业服务业 ，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。产业发展政策等 ，投资者国籍日益模糊 ，外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。在执行和操作中这些政策效力大打折扣 。”詹晓宁提醒 ，增加本国监管机构的负担。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，