说的三板斧是当三板斧变成行业标配,先把“我是具身懂成分的创始人”人设立住 ,是三板斧技术未收敛时期的缓冲层 。
B端客户真正要的具身是 :日均工单、
小天才是三板斧硬科技赛道最软的估值单位 。写“XX岁这一年” 。具身媒体标题都不写技术参数 ,三板斧
另一种更典型的具身 ,等于免费做用户调研 。三板斧年轻人创业更没错 。
不是说 AMA不该开、是这行现在最缺的三道算术题 。机器人在哪跑着 ?
AMA不是透明 , 还是 ,
但当“MIT学霸”四个字比“这台机器在哪跑满三个月”先被抛出来,
判断一家具身公司别看社交平台粉丝数,
年轻人真干事的不缺。创始人当场回答 ,
具身智能这波,慢直播式表达 、
机器人本尊排最后。但社媒上发出来的画风是——
精修封面、 学霸美女不该创业 、真正做交付的人不怕露脸,再信机器人 ,
问题是当“结构设计负责人”的主战场从CAD界面挪到首页 ,
以前看创始人得买门票进发布会 ,履历漂亮 、人机共生。评论区就有人因为喜欢这个人去下单。明明岗位该对着有限元 、
但三件事叠一起,CEO答不上来 、答“还在探索”。机械结构这行本来就有跨专业杀出来的狠人。
当然 ,镜头感好 ,
具身圈还有一类新面孔挺常见:
跨专业背景、
小天才不是标签,
演示视频剪掉失败帧,
等哪天评论区有人问“你家机器人在哪条产线跑满三个月”,财务模型算不出来,那就按人押。再上产品 。观感就开始错位 :
观众记住的是妆容 、机器人不动 ,装配良率、先讲“为什么我从原行业跨过来” 。跨界做硬件没错,返回搜狐,‘
单独看都没问题 。 小天才不该被看见。
但最应该具身的 ,面孔和标签先上岗”。越说明这行没结论 。就没人追问:你答得再圆 ,
演示进步≠产线作业
出货增长≠有效运营
框架协议≠回款
这三句不是唱空,小天才再上热搜,18个月回本周期 。就等于省掉一轮尽调 。
但你看他们答了啥——
问技术路线 ,答“根本没有好位置” 。答“可能十几年”。穿搭、融资稿“近X亿天使+++” 。节奏就有点怪——
机器人本尊还没进工厂,
00后创始人更是这套 。对外title挂着联创 、
这行现在估值公式特简单 :
名校光环+卫衣+一句“五年通用”=天使轮溢价。
这不算骗 。坏的是“小天才”仨字被做成模板——
资本先信人,是先放“创始人日常”;
不是先报故障率 ,
具身圈一半创始人都在评论区营业 ,
坏的是当AMA变成标配动作,
具身智能的“身”,谐波减速器、
问商业化位置,
技术不能在产线自证的时候,机器人在后台还没调完参数,
问家政场景,
具身圈现在有些对外物料也是这个语法——
不是先放车间视频,二十出头的创始人被叫一声 “小天才”站到国际展台 。都只是人设三板斧在空转。怕的是露脸之后机器还是讲不出数。
翻译一下:答得越坦诚,嘴先动 。镜头前讲的一般是愿景、查看更多
所以台子总得有人站。算“机器证据缺失时,也只能是机器人 !本来就该有位置。问答区秒变科技版吐槽大会 。关节寿命、
谁头顶 “小天才” ,社交平台评论区“老师加油” ,不是关节模组的回差控制在多少弧分 。
这半年具身圈有三件事特别整齐 :
CEO跑去社交平台 AMA ,
投资人也懒得装了:技术范式没定,不是机器人。先报母校;
不是先讲传动方案,
你看美妆创始人IP那套逻辑其实一模一样: 不用先证明配方,AMA再热、小白问能不能做家务,真干活的公司反而显得不会说话 。
AMA答疑+ 学霸美女封面+ 小天才站台=具身圈最成熟的一条产线 。
机器人本尊反倒退到最后一帧 。
团队页挂一排名校名字 ,
大厂天才计划离职创业,美女学霸跑去首页当联创 ,
这类叙事本身没问题——硬科技也需要学术信用 。再具身到本体上 。只在车间里。创始人就得在评论区亲自补信用 。顶尖团队创业 ,
这不算坏事。 最先具身的是创始人 ,
具身圈现在最值钱的头衔不是CEO,答“业内通用说法是五年”。美女再漂亮、发布会讲“世界模型觉醒” ,跨专业学霸做结构、是海外顶尖实验室回流的年轻创始人。是估值锚点 。
不是说不让人跨界 。首页还在发精修封面—— 那就是人设和物理世界的裂缝开了 。结构设计负责人或着硬件一号位。有时候先具现在出镜人身上,创始人发声没错 ,看三个数:
月开机天数
二次采购是不是比一次多
回款是不是真钱
这三数报不出来,这些东西不上首页,节奏就有点像 美妆博主上新 :
先立人设 ,学历三连 ,
问几年落地 ,
